Prima di finire questo capitolo voglio segnalarvi i fertili campi in cui, dopo il
declino del vecchio tipo di leadership, troveranno occasioni di impiego i
patrocinatori di un nuovo modo di intendere la posizione di comando.
- In politica si sente la necessità che emergano nuovi leader, e la richiesta
appare assai urgente. - Si stanno ricostituendo anche i quadri direttivi delle banche.
- Nelle industrie c’è bisogno di un nuovo tipo di managerialità. I futuri
capitani d’industria, se vogliono durare, devono considerarsi quasi dei funzionari<br> pubblici che gestiscono la fiducia di cui sono investiti senza imporre ordini ai
sottoposti. - I capi religiosi del futuro saranno costretti a prestare maggiore attenzione ai bisogni temporali dei seguaci, aiutandoli a risolvere i loro problemi economici e personali, interessandosi al passato, morto e sepolto, e all’avvenire, non ancora nato.
- Nelle professioni legali, mediche ed educative, dovranno emergere nuovi
capi e metodi di gestione. Questo vale soprattutto nel campo dell’istruzione: qui,
il leader dovrà trovare la maniera e gli strumenti per insegnare ai discenti come
applicare le nozioni che imparano a scuola. Dovrà occuparsi di più della pratica
e meno della teoria. - Capi del nuovo tipo saranno necessari anche nel settore del giornalismo.
Sono solo alcuni settori in cui esistono occasioni per dimostrare una nuova
leadership che dovrà prendere il posto del vecchio modo di gestire cose e
persone. Il mondo sta cambiando rapidamente. Ciò significa che è necessario
adottare le abitudini attraverso cui si promuovono rinnovati stili di vita e di
lavoro. La leadership è la funzione in cui, più di ogni altra, si manifesta la
tendenza che assumerà la civiltà umana.
